martes, 19 de agosto de 2014

Rel-UITA: Despidos masivos en Soprole

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Despidos masivos en Soprole 
Amalia Antúnez  En Montevideo,  
Chile   SINDICATOS   FONTERRA
Con Aldo Lezana
Despidos masivos en Soprole
La medida afecta a todas las plantas de la transnacional láctea en Chile y alcanza a un total de 150 trabajadores
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Foto: Lucía Iglesias
Desde marzo Soprole, propiedad de la neozelandesa Fonterra, viene aplicando una política de despidos bajo la excusa de una supuesta pérdida de mercado. En diálogo con La Rel, Aldo Lezana, presidente de la Federación Nacional de Trabajadores Lácteos (Fenatral), informó sobre esta situación, al tiempo que analizó la nueva coyuntura que se presenta bajo el segundo mandato de Michelle Bachelet.
Según Lezana, dos reformas que implementará próximamente el gobierno y que beneficiarán a los trabajadores, “están en el trasfondo de las prácticas de Soprole, así como de empresas de otros sectores”.
La presidenta Bachelet se propone reformar por un lado el sistema impositivo, eliminando en particular el Fondo de Unidades Tributarias (FUT), un instrumento creado por la dictadura, en 1984, y modificar el Código de Trabajo.
El FUT es un sistema por el que las empresas pagan al fisco sólo por las utilidades que retiran, derivando al fondo el restante de las ganancias, del que pueden retirar dinero para “reinvertir” y ampliar sus negocios.
Según explica Claudio Agostini, académico de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile, "se trata de un mecanismo de elusión, porque se postergan los impuestos para siempre".
"Tengo 100, los dejo adentro y los reinvierto en una empresa súper buena que está en Brasil y en otra que está en las Islas Caimán. Las dos son mías y saco las utilidades después por las Islas Caimán y por Brasil y en Chile esas utilidades no pagaron impuestos", ejemplificó el universitario.
Para Lezana el cierre de este Fondo es uno de los motivos de molestia del sector patronal. Las empresas también rechazan que de ahora en adelante deban pagar 25 por ciento de impuesto a las ganancias (fundamentalmente las de gran porte), en vez del 20 que tributan actualmente.
“En este momento Soprole se encuentra en plena reforma de la Planta Productiva nº 4 (ubicada en San Bernardo), que estaba financiando a través del FUT, por lo cual comenzó a despedir trabajadores, como si con esa medida pudiese reducir considerablemente los costos”, dijo.
Mala administración y despidos 
Los trabajadores de rehenes
Soprole aduce una pérdida de mercado para justificar el despido de 150 operarios de sus plantas en Chile. En julio echó a 80 en Santiago, y en marzo ya había despedido a 20 de la distribuidora Comercial Santa Elena. La medida también afectó a las plantas de Osorno y Los Lagos, pero en un número bastante menor.
“Yo creo que la mala gestión del nuevo Centro de Distribución de la compañía en Renca, en el cual invirtió 50 millones de dólares, es el causante principal de la pérdida del mercado, pero de ninguna manera se le puede atribuir esta responsabilidad a los trabajadores y a su capacidad de producción”, protestó Lezana.
“Por otro lado, como en agosto se cierra el año que denominamos Nueva Zelandia por coincidir con el cierre de la casa matriz de Fonterra en ese país – continuó- los directivos que están al frente de la administración de Soprole en Chile quieren demostrar que la reducción de gastos se está cumpliendo.
Pero lo están haciendo de la forma más fácil, despidiendo trabajadores, como acostumbran los empresarios”.
Un nuevo Código de Trabajo 
La restitución del derecho a huelga
Otro de los motivos de descontento para los empresarios chilenos es que el gobierno de Bachelet ha anunciado para octubre una reforma del Código de Trabajo, para eliminar disposiciones vigentes desde la época de la dictadura.
Según explica Lezana, uno de los principales cambios que se esperan refiere a la restitución plena del derecho de huelga.
“Hasta ahora las empresas tienen derecho a contratar a personal externo en caso que sus trabajadores ejerzan el derecho de huelga. Si se aprueba la reforma eso cambiará”.
Además, “la organización sindical pasará a ser la titular del Contrato Colectivo, lo que significa que para tener los beneficios del mismo se deberá estar sindicalizado y por tanto se mejorará la captación de afiliados, algo muy positivo para los trabajadores pero que no hace ninguna gracia a los empresarios”, indicó Lezana.
Por otra parte, el dirigente hizo un llamado a la casa matriz de la empresa en Nueva Zelandia para que se comunique con el Sindicato y tome medidas que permitan paliar los efectos de los despidos.
“Recientemente representantes de la gerencia de Fonterra estuvieron en Chile, pero no realizaron ningún tipo de contacto con la organización sindical. Hubiese sido importante que la compañía tratara de negociar con el Sindicato el tema de los despidos”, dijo.
“Hay una tozudez por parte de esta gerencia en no dialogar con el Sindicato. La nueva gerente de Recursos Humanos de Soprole apenas comunica las decisiones que toma, lo que ha llevado a esta situación”.
El objetivo de la Federación es lograr la unidad sindical a nivel nacional como una estrategia para potenciar el trabajo de las organizaciones, pero se trata de un camino largo, reconoció el dirigente.
Por ahora contamos con el apoyo y la solidaridad internacional que nos puede brindar la UITA para encontrar una salida menos nociva para los trabajadores”, finalizó Lezana.
Rel-UITA
19 de agosto de 2014
Fenatral, sus directores y sindicatos miembros, comparte íntegramente la entrevista realizada a nuestro presidente Aldo Lezana C., y por medio de este Blog, agradece fraternalmente la permanente preocupación de la Union Internacional de Trabajadores de la Alimentación, UITA, por todos los procesos que enfrentan nuestros sindicatos afiliados. 

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