Durante los años 80, como consecuencia del cambio en la constitución política de nuestro país, y el surgimiento y apogeo del sistema neoliberal de libre mercado, en “que todo lo que es negocio es válido”, se idearon muchas formas de debilitar el poder de la fuerza laboral, causando pérdida de derechos de los trabajadores, entre las más usadas estaba la de subcontratar labores, (tercerización basada en lo que fue el PEM y el POJH) y la de dividir empresas, creando diferentes razones sociales ya sea por zona geográfica o área de operaciones, logrando entre otras cosas bajar y/o eludir impuesto, y lo más grave para el trabajador, causar una fragmentación y atomización de las organizaciones sindicales.
Como una forma de aminorar este daño, surgieron, en el ámbito laboral, las Federaciones de Sindicatos, cuya finalidad principal es el apoyo y unidad de los trabajadores organizados.
Es así como frente a la división de la empresa Soprole, -con administración centralizada en Santiago-, en sus filiales Prolesur, Comercial Santa Elena y Soprole, restringiendo la jurisdicción de los Sindicatos Nacionales a las ciudades de Santiago, San Fernando y Linares, lo que, por otro lado, obligó a la formación de Sindicatos en Osorno, en Los Angeles y en los Agencias de Comercial Santa Elena, a lo largo del país, surgió la irrestricta necesidad de crear el 21 de marzo del año 1988, la Federación Nacional de Trabajadores de Empresas Lácteas de Chile, FENATRAL.
En estos 21 años, Fenatral, y con diferentes directores ha enfrentado diversas acciones de apoyo a los trabajadores de la empresa, a través de los sindicatos base, en especial en los procesos de Negociación Colectiva de cada organización que lo ha requerido; en lograr acuerdos de aplicación nacional, con la administración de la Empresa, como por ejemplo, el largo proceso de conversaciones, con más de una administración de Soprole, para lograr un acuerdo satisfactorio en el Pago del Tiempo por Cambio de Vestuario, y su retroactivo, que fue de aplicación nacional; en la firmes declaraciones desaprobando la fusión con otras empresas del rubro; o aquel sentido acuerdo Soprole-Fonterra y la Federación Nacional de Trabajadores de Empresas Lácteas de Chile, FENATRAL, acuerdo marco de Buenas Relaciones Laborales basado en el Acuerdo de Wellington entre Fonterra y su Sindicato, DWU; en las continuas tareas de información, formación y apoyo a organizaciones de empresas externas; en el intentar minimizar el impacto por cierre de plantas y/o agencias; en el permanente anhelo de lograr una única organización sindical por razón social de la empresa.
Es así como frente a la división de la empresa Soprole, -con administración centralizada en Santiago-, en sus filiales Prolesur, Comercial Santa Elena y Soprole, restringiendo la jurisdicción de los Sindicatos Nacionales a las ciudades de Santiago, San Fernando y Linares, lo que, por otro lado, obligó a la formación de Sindicatos en Osorno, en Los Angeles y en los Agencias de Comercial Santa Elena, a lo largo del país, surgió la irrestricta necesidad de crear el 21 de marzo del año 1988, la Federación Nacional de Trabajadores de Empresas Lácteas de Chile, FENATRAL.
En estos 21 años, Fenatral, y con diferentes directores ha enfrentado diversas acciones de apoyo a los trabajadores de la empresa, a través de los sindicatos base, en especial en los procesos de Negociación Colectiva de cada organización que lo ha requerido; en lograr acuerdos de aplicación nacional, con la administración de la Empresa, como por ejemplo, el largo proceso de conversaciones, con más de una administración de Soprole, para lograr un acuerdo satisfactorio en el Pago del Tiempo por Cambio de Vestuario, y su retroactivo, que fue de aplicación nacional; en la firmes declaraciones desaprobando la fusión con otras empresas del rubro; o aquel sentido acuerdo Soprole-Fonterra y la Federación Nacional de Trabajadores de Empresas Lácteas de Chile, FENATRAL, acuerdo marco de Buenas Relaciones Laborales basado en el Acuerdo de Wellington entre Fonterra y su Sindicato, DWU; en las continuas tareas de información, formación y apoyo a organizaciones de empresas externas; en el intentar minimizar el impacto por cierre de plantas y/o agencias; en el permanente anhelo de lograr una única organización sindical por razón social de la empresa.
Han pasado rápidos trece años de publicaciones interesantes y dignas de ser compartidas.
ResponderEliminarMuchas imágenes tomadas de la web han desaparecido de su fuente original.